Le succès d'un projet dépend en grand partie du chef de projet dont le rôle est essentiel. Il est le véritable chef d'orchestre, chargé de gérer le bon déroulement du projet et de le mener à la réussite. Le chef de projet est responsable d'une grande variété de tâches parmi lesquelles :
Il doit donc posséder des compétences en gestion de projet, de bonnes capacités relationnelles ainsi que des connaissances techniques dans les domaines concernés.
Pour réussir sa mission, un bon chef de projet doit posséder les sept compétences et qualités suivantes :
On peut également ajouter qu'un bon chef de projet doit être résistant au stress et à la pression, avoir le sens du détail et être à la fois réactif et proactif.
Découvrez les différents profils de chef de projet. Quel chef de projet êtes-vous ?
Très (trop ?) perfectionniste, ce chef de projet ne néglige aucun détail et veut savoir exactement ce sur quoi travaille chaque membre de son équipe. Le problème ? Il a tendance à vouloir tout contrôler, n'aime pas déléguer et demande régulièrement des comptes rendus et des réunions.
Vous êtes un micro-manager ? Si vous voulez garder votre équipe motivée, créative et performante, vous devez changer votre comportement nocif. Apprenez à déléguer et à faire confiance à votre équipe afin qu'elle soit plus productive.
Ce chef de projet est totalement dévoué à l'accomplissement de son travail. Il en fait même trop, s'impliquant à 200% afin que tout soit parfait. Il ne supporte pas l'à peu près. Le problème ? Il a tendance à privilégier le détail avant l'essentiel, la forme avant la finalité, l'idéal avant la réalité.
Vous êtes un chef de projet perfectionniste ? À vouloir trop bien faire, vous mettez la pression à votre équipe et n'êtes jamais satisfait de la qualité de leur travail. Une attitude néfaste qu'il faut changer rapidement si vous voulez conduire vos projets vers le succès.
Ce chef de projet a déjà planifié la totalité du projet et connaît précisément le rôle de chaque membre de son équipe. Le problème ? Un projet se passe rarement comme prévu. Des aléas et des événements imprévus surviennent, rendant ainsi votre planning obsolète.
Vous êtes un chef de projet stratège ? Ne perdez pas votre temps à planifier chaque étape du projet dans les moindres détails. Concentrez-vous plutôt sur des cycles plus courts et soyez flexible.
Ce chef de projet n'a pas peur de déléguer à son équipe en qui il fait totalement confiance. La majorité des tâches assignées et des décisions prises sont décidées par les membres de l’équipe. Il sait que si les instructions sont claires, le projet avancera sans difficulté. Le problème ? Il semble peu investi dans le projet.
Vous êtes un macro-manager ? Si certains membres de votre équipe travaillent parfaitement avec un minimum de supervision, d'autres pourraient avoir besoin de plus de soutien et de retour sur leur travail pour être performant. A vous de trouver le juste équilibre pour éviter de paraître totalement désintéressé.
Un bon leader qui va à l'essentiel, ce chef de projet s'assure que les tâches sont exécutées en respectant le planning et le budget. Le problème ? La communication et la créativité ne sont pas ses points forts, mais il compte sur son équipe pour combler ses lacunes.
Vous êtes un chef de projet général ? Améliorez votre relationnel et votre équipe vous appréciera davantage.
Doté d'une grande sagesse et d'une grande patience, ce chef de projet expérimenté connaît bien le métier et partage ses connaissances avec son équipe. C'est un leader charismatique et respecté qui encourage ses collaborateurs à donner le meilleur d'eux-mêmes.
Vous êtes un mentor ? Continuez de faire profiter vos collaborateurs de votre expérience et de votre savoir afin qu'ils soient plus performants.
En conclusion
En tant que chef de projet, vous devez posséder des compétences aussi bien techniques que managériales. Quelque soit votre personnalité, l'essentiel est de mener votre projet vers la réussite, en communiquant régulièrement avec les différentes parties prenantes et en vous assurant que votre équipe reste motivée.
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