Il n’est pas toujours évident de distinguer un leader d’un manager. Ces deux termes sont d'ailleurs souvent confondus et considérés comme des synonymes. Toutefois, on distingue d'importantes différences entre le leadership et le management.
Selon le site Larousse.fr, un leader est une personne qui, à l'intérieur d'un groupe, prend la plupart des initiatives, mène les autres membres du groupe et détient le commandement, alors qu'un manager est une personne qui fait du management, qui organise, gère quelque chose, dirige une affaire, un service, etc...
Il est tout à fait possible d'être à la fois un manager et un leader au sein de son équipe. Cependant, on peut aussi être un manager sans être un leader, et un leader sans être un manager.
L'un n'est pas meilleur que l'autre, et les deux sont indispensables au bon fonctionnement d'une entreprise. En effet, de bons managers sont nécessaires pour organiser efficacement l’activité, et il faut de bons leaders pour entraîner et motiver les équipes.
Alors, qu'est-ce qui différencie le manager du leader ?
Le manager est désigné par sa hiérarchie comme le chef d'un groupe. Il représente et exerce une certaine autorité sur le groupe qu'il doit gérer. Etre manager est donc un statut dans l'entreprise.
Le rôle du manager est de définir des objectifs et d'organiser le travail afin que ces objectifs soient atteints. Il donnent des directives claires et précises afin que les différentes tâches soient réalisées en respectant le budget, les délais et les ressources disponibles.
Un bon manager doit :
Vous pouvez suivre ces 5 conseils pour être un bon manager.
A la différence du manager, le leader n'a pas été désigné par sa hiérarchie comme dirigeant d'un groupe ou d'une équipe. Il évolue dans une hiérarchie horizontale. Ses réalisations, ses idées et ses initiatives ont construit sa notoriété auprès des membres du groupe. C'est le groupe qui lui donne son pouvoir et lui reconnaît une autorité informelle.
Contrairement au manager, être leader dans une entreprise n'est pas un statut, mais une reconnaissance.
Grâce à ses différentes qualités, le leader inspire naturellement les personnes à le suivre :
Le leader a une vision et inspire les personnes à faire de cette vision une réalité. Il les pousse à faire partie de quelque chose d'important.
Le manager se concentre sur la mise en place, la mesure et l'atteinte d'objectifs. Il contrôle l'activité de son équipe afin d'atteindre ou de dépasser les objectifs fixés.
Le leader veut faire bouger les choses, changer les habitudes. Il est pour le changement et l'innovation, même si cela déplaît ou dérange. Le manager suit et améliore ce qui est déjà en fonctionnement.
Les leaders essayent et tentent de nouvelles choses. Ils ne craignent pas l'échec qu'ils considèrent comme un pas de plus vers la réussite. Les managers cherchent à tous prix à minimiser les risques. Ils préfèrent éviter ou contrôler les problèmes plutôt que d'y être confrontés.
Dans un monde en constante évolution, les leaders sont curieux et cherchent à apprendre chaque jour afin de développer leur connaissance. Les managers continuent d'adopter les comportements qui ont fait leur succès et perfectionnent les compétences déjà acquises.
Le leader voit le potentiel des personnes qui l'entourent et les encourage à le développer, à grandir et à apprendre. Le manager attribue les tâches et donne la direction à suivre pour les accomplir.
Le leader est entouré de personnes qui font plus que simplement le suivre : ils deviennent de fervents supporteurs qui l'aident à atteindre ses objectifs, a augmenté sa visibilité et sa crédibilité. Le manager est entouré de collaborateurs qui suivent ses directives et cherchent à le satisfaire.
Voici un tableau récapitulatif des différences entre le manager et le leader :
Sujet |
Manager |
Leader |
Fondement du rôle |
La stabilité |
Le changement |
La prise de décisions |
Il la fait |
Il la facilite |
Approche |
Il planifie chaque détail autour des contraintes |
Il donne une direction et dirige dans ce sens |
Vision |
A court terme : aujourd'hui |
A long terme : après demain |
Contrôle grâce à |
Son influence formelle |
Son charme personnel |
Fait appel |
A la tête |
Au coeur |
La culture d'entreprise |
Il la promeut |
Il la façonne |
Action |
Réactive |
Proactive |
Les risques |
Il les minimise |
Il les prend |
Les règles |
Il les fait |
Il les enfreint |
La direction |
Il suit celle en place et garde le status quo |
Il créé une nouvelle direction et challenge la norme |
Importance sur |
Les résultats |
La réussite |
Inquiétude |
Faire les choses correctement |
Faire la bonne chose |
Se concentre sur |
Gérer le travail |
Guider les gens |
Ressources humaines |
Des employés |
Des partisans / supporteurs |
Alors, êtes-vous un leader, un manager ou les deux ?