Votre projet vient de se terminer par un succès ? Découvrez 7 idées pour fêter cette victoire avec votre équipe.
Vous et votre équipe venez de valider une étape importante de votre projet ou de terminer avec succès le projet sur lequel vous travailliez depuis des mois : félicitations ! Avant de vous précipiter sur la prochaine étape ou le futur projet à réaliser, prenez le temps de féliciter votre équipe et de célébrer cette victoire avec elle.
En France, ce n’est pas vraiment dans la culture ou dans les habitudes des entreprises de célébrer les succès des équipes. En général, on enchaîne rapidement avec la suite des événements, on s’attaque à la prochaine étape avec l’objectif de faire encore mieux. Pourtant, les célébrations sont des processus importants dans le monde professionnel.
Nous ne sommes pas des robots. Pour rester motivés et enthousiastes au travail, nous avons besoin de reconnaissance. Le rôle du chef de projet est ici essentiel : il doit saisir toutes les occasions de célébrer l’avancée du projet avec son équipe dans le but de créer une cohésion d’équipe, un sentiment d’appartenance et d’engagement ainsi qu’une bonne ambiance au travail.
Fêter le franchissement d’un nouveau jalon, la résolution d’un problème épineux, mais aussi l’anniversaire d’un collaborateur ou encore l’arrivée ou le départ d’un membre de l’équipe sont autant de récompenses pour l’implication, le travail et les efforts fournis par l’équipe. C’est une excellente façon de relâcher la pression et d’éliminer le stress après s’être donné à fond pour respecter un budget et des délais serrés. C’est aussi un moyen de booster la motivation de vos collaborateurs qui apprécieront de voir leurs efforts récompensés. Ainsi, vous les encouragez et vous leur donnez envie de continuer sur leur lancée.
Idéalement, prévoyez, dès le lancement du projet, un petit budget spécialement dédié à ce type d’événements. Les occasions à célébrer peuvent être nombreuses et s’il est important de marquer le coup, il n’est pas nécessaire d’organiser de grandes festivités pour chaque étape franchie. En revanche, n’hésitez pas à fêter la réussite d’un projet comme il se doit. Voici 7 idées.
Célébrez dignement le succès de votre projet en invitant votre équipe dans un bon restaurant. C’est une manière classique, mais agréable et conviviale de fêter votre accomplissement et de renforcer vos relations.
Si vous n’avez pas le budget pour inviter toute votre équipe au restaurant, vous pouvez organiser un pot au bureau ou profitez de l’happy hour dans un bar. L’occasion idéale d’ouvrir une bouteille de champagne et de boire un verre tous ensemble, de relâcher la pression et de trinquer à cette victoire.
Pourquoi ne pas convier le PDG de l’entreprise car généralement, les projets ont un impact sur toute l’entreprise et s’inscrivent dans une vision à long terme. C’est également une façon de valoriser les compétences de votre équipe.
Vous souhaitez remercier vos collaborateurs de leur implication, de leurs efforts et des longues heures passées au bureau ? Si vous le pouvez, accordez-leur un vendredi ou un lundi pour qu’ils bénéficient d’un long week-end ou laissez-les rentrer quelques heures plus tôt chez eux. C’est un geste qu’ils apprécieront fortement.
Les cartes cadeau ou les bons d’achat sont un excellent moyen de remercier votre équipe et de lui faire plaisir. Il existe des cartes cadeau valables dans une enseigne en particulier ou pour un groupe d’enseignes. L’avantage est que vous pouvez créditer le montant que vous désirez. C’est une bonne alternative à une prime et cela permet à vos collaborateurs de dépenser cet argent comme ils le souhaitent, en fonction de leurs besoins et de leurs envies.
Si vous connaissez suffisamment les membres de votre équipe, vous pouvez leur offrir un cadeau personnalisé. Cette petite attention fera grande impression auprès de vos collaborateurs. Plus généralement, vous pouvez aussi créer des t-shirts personnalisés aux couleurs du projet que vous venez d’accomplir, ou affichant le slogan ou les phrases cultes de l’équipe durant la réalisation dudit projet.
Si vous bénéficiez d’un budget suffisamment important, pourquoi ne pas organiser un événement spécial pour célébrer comme il se doit la clôture d’un projet ? Réservez toute une journée ou même deux jours avec l’ensemble de votre équipe autour d’activités divertissantes. Emmenez-les au bowling, voir un spectacle, participer à un tournoi sportif, etc. C’est une excellente occasion de souder votre équipe, de booster la motivation, d’évacuer le stress et de se détendre ensemble, en dehors du cadre du travail.
Si vous organisez un tel événement en semaine, autorisez vos collaborateurs à arriver plus tard le lendemain.
Une fois le projet terminé, pourquoi ne pas demander directement à vos collaborateurs comment ils aimeraient célébrer cette réussite ? Une sortie en ville pourrait ne pas plaire à une équipe d’introvertis. Réunissez-les et faites un brainstorming ensemble en définissant au préalable votre budget. Ainsi, vous êtes certain de ne pas vous tromper et de marquer le coup en faisant plaisir à tout le monde.
Peu importe comment et avec quel budget vous décidez de célébrer la réussite d’un projet avec votre équipe, l’essentiel est de faire une pause après un long projet afin de relâcher la tension, d’évacuer le stress accumulé et de se changer les idées. C’est une excellente façon pour le chef de projet de montrer sa reconnaissance, de remercier et de féliciter ses collaborateurs du travail accompli. Enfin, c’est l’occasion de faire le plein d’énergie et de repartir sur une bonne base pour se lancer dans le nouveau projet qui arrive.
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