Voici 6 ouvrages pour s’auto-former, améliorer ses compétences et en apprendre davantage sur la gestion de projet.
De plus en plus d’entreprises travaillent en mode projet et de nombreux managers se retrouvent ainsi promus chef de projet sans vraiment savoir comment s’y prendre.
La gestion de projet ne s’improvise pas. Elle requiert de l’organisation, de la préparation et utilise des méthodologies et des outils qu’il faut connaître et maîtriser pour être certain de mener son projet vers le succès.
Pas de panique, Il existe de nombreux ouvrages pour vous aider à adopter sereinement la gestion de projet, à connaître les fondamentaux et à développer vos compétences et votre efficacité en tant que chef de projet. Ces livres s’adressent à tous les niveaux, du débutant à l’expert et concernent tous les types de projets et toutes les tailles d’équipe.
Voici une sélection de 6 livres reconnus dans le monde du management de projet pour vous apprendre tout ce que vous devez savoir ou vous permettre d’approfondir vos connaissances en la matière.
Le PMBOK est la véritable encyclopédie de la gestion de projet, conçue et réalisée par le Project Management Institute (PMI) qui rassemblent de nombreux experts et professionnels dans le domaine. C’est un livre rédigé par des chefs de projet pour des chefs de projet.
Certes, ce n’est pas le livre le plus simple à lire, mais il contient tout le savoir nécessaire pour gérer efficacement tous types de projet. Vous y trouverez toutes les réponses aux questions que vous vous posez sur la gestion d’un projet.
Le PMBOK en est à sa 6e version. Disponible en ligne depuis septembre 2017 (en12 langues, incluant l’anglais et le français), il faut néanmoins patienter d’ici la fin de l’année 2017 et le début de l’année 2018 pour se procurer la version papier.
La cinquième et dernière version date de 2013. Elle a donc été actualisée avec les nouvelles tendances et pratiques car la gestion de projet ne cesse d’évoluer.
Cet ouvrage rassemble 74 outils pour vous aider à travers toutes les étapes de la gestion d’un projet. Retrouvez les outils à utiliser pour l’initialisation et le cadrage du projet, pour prévoir le budget, les délais et les risques potentiels, ou encore pour clore le projet. Le livre vous propose également tout un dossier sur la méthode Scrum et ses outils.
Parue en mars 2017, la deuxième version de cette boîte à outils est indispensable pour vous aider à mener à bien tous types de projet.
Piloter un projet, c’est une affaire de bon sens. Certes, pour réussir, vous devez fournir la qualité requise tout en respectant les délais et le budget et en maîtrisant les risques. Cependant, il est indispensable de prendre en considération la collaboration de l’ensemble des acteurs du projet et de favoriser leur créativité car il ne faut pas oublier que « le facteur humain fait toute la différence ».
Ce livre se base sur l’expérience et les connaissances d’une dizaine de chefs de projet pour vous donner les 12 bonnes pratiques de bon sens pour mener votre projet vers la réussite.
Conçu comme un outil pédagogique, cet ouvrage vous fournit les «fondamentaux» pour le pilotage d'un grand projet industriel. Il se divise en deux grandes parties :
Ce livre contient également un index franco-anglais des mots, expressions et sigles fondamentaux de la gestion de projet.
Si vous souhaitez vous lancer dans les méthodologies agiles, cet ouvrage est fait pour vous. Ces méthodes sont de plus en plus utilisées et appréciées, notamment pour leur flexibilité et la mise en avant des besoins et des exigences du client. Que vous soyez un chef de projet débutant ou expérimenté, ce guide vous permettra d’améliorer vos compétences et vous aidera à piloter vos projets efficacement grâce aux méthodes agiles.
Gérer un projet implique de :
Ce livre s’adresse aux chefs de projet de tous niveaux. Il vous aide à améliorer vos compétences en gestion de projet en présentant toutes les techniques indispensables au pilotage efficace d’un projet : techniques de planification, de prise de décisions, de gestion des parties prenantes, de gestion des risques, etc. Ces techniques sont adaptables à tous types de projet et permettent de maximiser les chances de réussite de vos projets.
Bonne lecture !
La gestion de projet évolue et se développe. Découvrez des chiffres et des statistiques qui vont vous faire voir la gestion de projet autrement.
Facilitez-vous la vie grâce au logiciel de gestion de projet et découvrez les 5 problèmes qu’il vous aidera à résoudre.
Naviguez entre les différentes fonctionnalités de Planzone, un outil tout compris pour piloter vos projets sereinement.