Pour une entreprise, le choix de son logiciel de gestion de projet n’est pas toujours facile. Il repose sur de nombreux critères, généralistes et spécifiques aux besoins de l’entreprise. S’en suit un challenge tout aussi compliqué : logiciel de gestion de projet et ROI.
Comme nous l’évoquions dans ce précédent article, l’un des indicateurs de mesure est la gestion du changement et l’investissement humain.
Il est en effet primordial d’évaluer tout ce que cette mise en place va entraîner. Et cela passe forcément par une phase de sensibilisation et de formation des personnes impliquées, que vous pouvez confier totalement ou en partie à votre éditeur, ou à ses partenaires.
P2M Consulting, des professionnels à l’écoute des problématiques métier
Chez Planzone, nous dispensons différentes formations en interne mais nous travaillons aussi avec des partenaires experts sur un ou plusieurs secteurs d’activité. C’est par exemple le cas de P2M Consulting, un cabinet de conseil en management de projet spécialisé dans les domaines Santé, Tourisme, Banque et Assurance.
Fort de 11 années d’expérience en coordination de projets, ce cabinet a pour mission d’accompagner les entreprises dans la réussite de leurs projets en intervenant sur plusieurs aspects : conseils et assistances en montage de projets, études sectorielles, études de positionnement et formation.
Leur conviction ? Pour être mené à bien, tout projet nécessite une coordination rigoureuse et efficace, mêlée d’écoute des différents acteurs et de compréhension de leurs problématiques et objectifs (collecte des besoins, rédaction du cahier des charges, animation des Copil, conduite du changement….).
Qu’en est-il pour les utilisateurs de Planzone ?
Pour le pilotage de vos projets et pour vous accompagner dans la prise des logiciels de gestion de projet, P2Mconsulting est partenaire certifié Planzone depuis 2015. Au-delà d’un accompagnement global en gestion de projet sur les secteurs mentionnés précédemment, P2M Consulting peut former tous types d’entreprises à l’utilisation de Planzone.
Ils sont en effet client de la solution depuis plusieurs années :
Dans notre travail de suivi et d’accompagnement de nos clients, Planzone est notre outil de référence pour la gestion et la planification de projets. De par son ergonomie et son accessibilité, il permet à chaque utilisateur d’être partie prenante du projet, de gérer son temps, ses activités et tâches de manière autonome tout en gardant une vue d’ensemble sur tous les projets auxquels il participe. Le chef de projet, quant à lui, va pouvoir créer et partager la planification complète de son projet, suivre au mieux son équipe et l’avancement de son projet. Grâce à Planzone, nous sommes encore plus efficaces pour nos clients et gagnons un temps précieux dans la conduite de multiples projets en parallèle.
D’autre part, ils travaillent depuis leur début avec des décideurs et des opérationnels pour la gestion de nombreux projets pluridisciplinaires. Leur ligne de conduite consiste à adapter leur méthodologie aux hommes et aux particularités de l’entreprise et non l’inverse. A travers Planzone, ils vous proposent donc une modélisation et une gestion de vos projets adaptés à votre réalité.
Les formateurs certifiés Planzone ne sont autres que Fondateurs de P2M Consulting, tous deux dirigeants de P2M Consulting et spécialisés depuis plus de 15 années en management de projets.
Vous souhaitez en savoir plus sur leur activité et profiter de leurs compétences ? Rendez-vous sur le site de P2M Consulting. Découvrez également l’ensemble des formation gestion de projet.
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