Vous débutez dans la gestion de projet ? Découvrez en 2 minutes toutes les qualités essentielles qui feront de vous un bon chef de projet rapidement !
De plus en plus de société s'organisent en mode "projet" pour innover, se développer, conquérir des marchés ou simplement atteindre leurs objectifs quotidiens. Pour y parvenir, le bon chef de projet que vous êtes joue un rôle fondamental. Quelles qualités devez-vous posséder pour être efficace ?
Planning, budget, équipes, délais, pour être un bon chef de projet, vous devez pouvoir gérer les contraintes et les objectifs, fixer les différentes phases, déléguer aux bonnes personnes, dans le long terme comme au quotidien. Un outil de gestion de projet est essentiel pour accompagner cette organisation !
Vous êtes le cerveau, mais aussi le cœur et le moteur du projet. Sans implication, motivation et enthousiasme, vous n'avez aucune chance de faire naître et développer une idée. Votre propre engagement est de plus le meilleur argument pour convaincre vos supérieurs et pour fédérer vos collaborateurs !
Pour devenir un bon chef de projet, vous devez oublier vos rêveries et vos hésitations. Il est indispensable de savoir évaluer pragmatiquement la situation : ne pas s'obstiner pour une idée qui ne fonctionne pas, estimer objectivement les besoins et les coûts, connaître le potentiel de chacun des collaborateurs, etc.
Si le doute fait partie du parcours d'un chef de projet, vous devez être suffisamment confiant en vous-même et en vos équipes pour prendre les bonnes décisions malgré la pression et les avis contraires. Ne soyez pas arrogant. Vous devez évaluer correctement votre potentiel, celui de vos équipes et de votre projet !
Même si vous dirigez, vous n'êtes rien sans vos équipes. Leur bien-être et leur productivité dépendent de vous, vos succès sont aussi les leurs, leurs erreurs et leurs difficultés doivent devenir également les vôtres.
Un collaborateur en difficulté ? Un patron qui doute ? Un client qui se désengage ? Pour devenir un bon chef de projet, vous devez savoir entendre les positions de chacun mais aussi détecter les non-dits, les nuances, les suggestions afin de prévenir les situations difficiles.
Même si vous êtes responsable de la réussite de votre projet - ou de son échec ! - vous ne pouvez pas tout faire. Déléguez les tâches aux bonnes personnes et trouver le juste équilibre entre supervision et autonomie.
Le parcours d'un projet est souvent semé d'embûches. Pour les éviter et mener les choses à bien, vous devez trouver les bonnes solutions, écouter des propositions originales et inventives, estimer les idées de chacun, en résumé, ne pas vous laisser aller à des préjugés et entendre les différents points de vue.
Délais, conflits, pression de toutes parts, en tant que bon chef de projet vous devez garder la tête froide en toutes circonstances et savoir vous remettre en cause sans douter.
Qualité indispensable d'un bon chef de projet. Respect des délais, des engagements, des objectifs ainsi que des promesses faites aux collaborateurs, votre fiabilité vous aidera à obtenir la confiance de votre hiérarchie, de vos clients et de vos équipes.
Les qualités d’un chef de projet doivent combiner compétences humaines et organisationnelles, il est finalement un homme-orchestre qui doit aimer jouer en équipe !
Selon vous, quelles sont les autres qualités essentielles d'un bon chef de projet ?
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