Besoin d’aide ou de conseils pour gérer vos projets ? Découvrez 9 ressources en ligne pour vous aider à piloter plus sereinement vos projets.
Piloter un projet de A à Z demande de la préparation, de l’organisation et de l’expérience. Cependant, même si vous avez déjà travaillé sur de nombreux projets, il se peut que, parfois, vous soyez face à une situation délicate sans savoir comment réagir. Il est donc important d’avoir accès à diverses ressources pour vous aider à gérer tous types de situations, aléas, problèmes et risques auxquels vous pouvez être confronté en gestion de projet.
Formations en ligne, blogs ou sites spécialisés en gestion de projet, voici une liste de 9 ressources en ligne auxquelles les chefs de projet n’hésitent pas à se référer.
Piloter.org est un site francophone dédié au pilotage de la performance et au management. Il est géré par Alain Fernandez, spécialiste de la mesure de la performance en entreprise et de l'aide à la décision. Il est aussi l’auteur de différents ouvrages dont “Le chef de projet efficace – 12 bonnes pratiques pour un management humain“.
Ce site regorge d’informations pertinentes ainsi que d’outils, de méthodes et de techniques essentiels pour vous aider à gérer efficacement vos projets. Vous trouverez des infos sur comment être un bon manager, les méthodes de gestion de projet, le team building ou encore les facteurs d’échec ainsi que des références à de nombreux ouvrages spécialisés.
Manager GO! possède une large section dédiée à la gestion de projet. L’objectif de ce site est de «synthétiser les principaux concepts d'entreprise sous forme de fiches pratiques et de guider les visiteurs vers les meilleures publications présentes sur le web.»
Ce site s’adresse aux cadres, dirigeants, managers, entrepreneurs et consultants et les aident dans la gestion de leurs projets en leur donnant accès à des conseils pratiques, des savoirs et des informations variées, organisées et actualisées provenant de sources qualifiées.
Le Project Management Institute (PMI) est LA référence dans le monde du management de projet. Il s’agit d’une association professionnelle à but non lucratif qui élabore et publie des standards relatifs à la gestion de projet, notamment à travers le PMBOK, et offre différentes certifications dans ce domaine. Ses standards sont établit par des professionnels du domaine et sont reconnus dans le monde entier.
Ce site anglophone est un portail de connaissances où chaque chef de projet peut faire partie et échanger avec une communauté internationale. Vous pouvez devenir membre pour $129 (+ $10 de frais) à renouveler chaque année.
Ce site francophone dédié à la gestion de projet s’adresse à toute personne, débutante ou confirmée, qui travaille en mode projet ainsi qu’aux étudiants.
Vous y trouverez des définitions, des méthodologies, des interviews de professionnels du domaine et leur retour d’expérience, mais aussi des tests de logiciels de gestion de projet et des références de livres.
Bref, ce site complet répondra à toutes vos questions et vos doutes sur la gestion de projet.
MOOC Gestion de projet est le premier groupe francophone en gestion de projet avec plus de 20 000 membres. MOOC signifie Massive Open Online Course. Il s’agit d’une plateforme qui regroupe des cours en ligne sur la gestion de projet, gratuits et accessibles à tous.
Ce site propose donc :
MOOC Gestion de projet est un site idéal pour les chefs de projet débutants qui souhaitent se former gratuitement à la gestion de projet.
Les différents auteurs de ce blog possèdent chacun plusieurs années d’expérience dans le management et la gestion de projet. Ils vous offrent des conseils, des méthodes, des outils et des retours d’expérience afin de vous aider à développer vos compétences et surtout à réussir vos projets.
Méthodes agiles, gestion multi-projets, management de l’équipe ou encore relations avec les parties prenantes, tous les sujets sont passés en revue pour vous aider au quotidien dans votre mission de chef de projet.
Jean-Philippe Policieux, créateur du blog Any ideas – pour le chef de projet malin, pense que « la technique de gestion de projet ne suffit pas pour être un bon chef de projet », l’expérience est indispensable. Sur ce blog, il partage donc des retours d’expérience et des outils pratiques pour vous aider à mener votre projet à bien, à gérer vos tâches quotidiennes et à faire face aux différents problèmes rencontrés.
Pour les débutants, ce blog propose même un jeu de simulation où vous voyez les indicateurs évoluer en fonction des décisions que vous prenez.
Le mot Dantotsu signifie en japonais “rechercher en permanence le meilleur du meilleur”. Michel Operto, créateur de ce blog, possède plus de 20 ans d’expérience dans le management de projets et de programmes. Il sait qu’être chef de projet est un métier complexe. Sur ce blog, il propose des articles, des bonnes pratiques, des partages d’expérience, des astuces, des outils et même des vidéos pour vous aider à relever les défis de la gestion de projet.
En plus de vous fournir un logiciel de gestion de projet performant, Planzone vous offre de nombreux conseils et astuces pour piloter votre projet à travers son blog ainsi que différents guides tels que le guide pratique des méthodologies en gestion de projets ou le guide ultime des feuilles de temps.
Vous devez gérer plusieurs projets, mais vous ne savez pas par où commencer ? Voici 6 conseils pour vous aider à prioriser vos projets.
Vous envisagez d’utiliser un tableur pour gérer vos projets ? Découvrez pourquoi les tableurs risquent de vous faire perdre du temps et de l’argent.
Les outils de gestion de projet sont toujours plus nombreux pour vous faciliter la tâche. Découvrez ceux qui sont indispensables pour vos projets.