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Visualisez et gérez vos projets avec le diagramme de Gantt

Le diagramme de Gantt est un outil essentiel pour suivre l’avancement de vos projets. Organisez vos tâches à gauche, visualisez leur durée et progression à droite sur un calendrier clair. Avec Planzone, planifiez simplement, ajustez en temps réel et gardez une vue d’ensemble optimale, quel que soit votre projet.

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diagramme de Gantt dans le logiciel de gestion de projets Planzone

Cas d'usage du diagramme de Gantt

1. BÉNÉFICIEZ D'UNE VUE D'ENSEMBLE

Planifiez tous les éléments associés aux tâches de votre projet pour y apporter du contexte : assignés, date butoir, temps alloué et estimé, pourcentage de réalisation.

2. SUIVEZ DES INFORMATIONS ACTUALISÉES

Votre planning de Gantt se met à jour automatiquement en fonction de la progression de votre travail. Suivez son évolution grâce aux repères visuels.

3. VISUALISEZ TOUS VOS PROJETS EN 1 CLIN D'ŒIL

Suivez en temps réel l'affectation des tâches sur tous les projets ainsi que leur état avancement grâce au Gantt multi-projets.

4. MARQUEZ LES FAITS IMPORTANTS

Créez des jalons pour identifier les points d'accroche de votre projet. Évitez ainsi les trop longues échéances.

5. TAGUEZ, TRIEZ, FILTREZ

Agencez votre planning de Gantt comme bon vous semble en triant les informations par date butoir, date de réalisation, assigné, priorité...

6. PLANIFIEZ EN CONSÉQUENCE

Créez des dépendances et des contraintes entre les différentes tâches de votre projet par un simple glissé-déposer.

7. FAITES FACILIMENT ÉVOLUER VOS TÂCHES

Vous avez fait une erreur dans l’agencement de votre travail ? Réorganisez toutes vos tâches et vos listes avec le drag-and-drop.

Parfait pour la planification projet

Utilisé dans tous les domaines d’activités, le planning en diagramme de Gantt permet de réfléchir à chaque tâche que constitue un projet. Il s’agit donc de mettre en ordre le projet avant même qu’il ne commence pour visualiser au mieux toutes les étapes et les répartir aisément entre les équipes. Que le projet soit composé de 10, 50 ou 100 étapes, la structure d’un planning de Gantt sera la même. Les managers pourront alors chiffrer et estimer le coût et le temps d’un projet plus facilement.

Une meilleure organisation du travail

Avec une meilleure vision globale sur les tâches d’un projet dans un diagramme de Gantt, un chef de projet pourra surveiller l’avancement de toutes les étapes ou jalons qui composent ce projet. Quelles sont les tâches urgentes ? Certaines tâches sont-elles dépendantes d’autres tâches en amont ? Comment répartir la charge de travail entre l’équipe projet ? Avec un simple planning de Gantt, le chef de projet pourra prendre des décisions rapidement. Si ce logiciel de planning est accompagné d’un outil de gestion de tâches, de ressources et de suivi des activités, comme dans Planzone, il devient l’outil indispensable pour un projet réussi !

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