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Optimisez l'allocation de vos ressources projet

Pour une gestion projets réussie et des résultats maximisés, appuyez-vous sur des outils de gestion des équipes, de leurs compétences et de leurs charges de travail.

allocation des ressources projet

Pourquoi choisir la gestion des ressources version Planzone ?

Maîtriser la capacité des équipes en temps réel

S’appuyer sur des données automatiquement mises à jour

Prioriser les projets selon leurs potentiels et les ressources disponibles

S’appuyer sur un outil agile pour ajuster la charge et améliorer votre gouvernance

évaluer la charge réelle de l'équipe

Maîtrisez la capacité des équipes en temps réel

  • Évaluez en un coup d’œil la charge réelle de l’équipe, en tant que groupe ou au cas par cas
  • Déterminez rapidement votre capacité à accepter de nouveaux projets
  • Réajustez en quelques clics l'exécution
  • Évitez les dépassements budgétaires et la surcharge des équipes

Priorisez les projets en fonction de vos enjeux métiers

  • Dressez un budget prévisionnel fiable des efforts et coûts humains à prévoir
  • Estimez des bénéfices projets crédibles
  • Hiérarchisez les projets selon leur alignement avec votre stratégie, leur ROI ou leurs risques
  • Démarrez les projets au bon moment grâce aux simulations de charge
prioriser les projets
ESSAI GRATUIT

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gestion des risques

Soyez souple dans la gestion des risques de vos projets

  • Suivez l’évolution de vos projets en temps réel avec les tableaux de bord Planzone
  • Redistribuez les ressources sur les projets à risque dès que nécessaire
  • Optimisez la gestion des charges des équipes pour limiter les risques budgétaires

Composez la bonne équipe rapidement

  • Appuyez-vous sur la gestion des compétences et sélectionnez les meilleurs profils pour chaque projet
  • Choisissez les personnes à la fois compétentes et disponibles pour vos projets à fort impact
  • Accélérez la composition des équipes en créant des groupes de référence
  • Proposez un outil de Compte Rendu d’Activité (CRA) facile et rapide à utiliser
gestion des compétences et des équipes
évaluer le ROI

Évaluez le ROI projet de façon fiable

  • Basez vos choix d’investissements sur des données chiffrées consolidées et actualisées
  • Simplifiez le calcul des coûts humains du projet avec l’outil “profils tarifaires”

Améliorez votre gestion des ressources

  • Inspirez-vous de l'historique des projets passés pour optimiser vos estimations sur les futurs projets
  • Anticipez les risques de retard ou de dépassement budgétaire en affinant vos estimations
  • Évitez de surcharger les équipes et optimisez la qualité de votre livraison
gestion des ressources

En savoir plus sur la gestion des ressources

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