Optimisez votre gestion des tâches
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Qu'allez-vous découvrir, avec ce guide ?
Téléchargez ce guide et apprenez tous les secrets pour gérer vos tâches avec brio. Nous répondons à toutes les questions récurrentes sur ce sujet. Objectif : améliorer durablement votre productivité.
En résumé, on vous dévoile :
- Toutes les spécificités de la gestion de tâches
- Comment gérer les tâches de votre équipe et estimer leurs durées
- 4 méthodes pour améliorer votre productivité
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Une solution de gestion de projet complète
La gestion des tâches, encore et toujours
En tant que chef de projets, il vous arrive peut-être de penser que les tâches individuelles vous concernent peu.
Votre rôle consiste à superviser, à coordonner. Et vous avez raison, car l’alignement des besoins des parties prenantes et de la gestion globale du projet dépend de vous.
Néanmoins, les tâches restent l'élément de base pour atteindre les objectifs projet. Une tâche bien définie, pertinente pour votre horizon projet et alignée sur la stratégie globale garantit un travail utile de la part de votre équipe. La gestion des tâches vous permet en outre de suivre de près la progression de votre projet. C’est une des principales façons d’anticiper les retards, les chevauchements et les goulots d'étranglement.
Autrement dit, la bonne gestion des tâches vous garantit une allocation optimale des ressources. Temps, budget et compétences : vous maîtrisez l'essentiel en nous intéressant aux tâches. Pas de surcharge de travail : votre équipe fonctionne au top de sa productivité.
La gestion des tâches fait par ailleurs de vous le facilitateur de la coordination des équipes. Chacun sait ce qu’il doit faire et dans quel délai. Les attentes et les priorités ne souffrent aucune zone d'ombre. La gestion des tâches nourrit l’harmonie entre collaborateurs.