<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=660830814037640&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

La méthodologie de gestion de projet la plus populaire au monde : Méthode Prince2

Prince2 est une méthodologie qui vous permet de gérer vos projets étape par étape. Sa flexibilité lui permet d’être utilisé pour de nombreux types de projets. Prince2 vous permet de repérer facilement les personnes impliquées dans le projet et leurs différentes responsabilités. Il vous guide à travers un ensemble de processus et vous montre les informations indispensables à collecter tout au long de votre projet.

prince2_small_fr-1

Les caractéristiques principales de la méthode Prince2

Gestion des collaborateurs

Un découpage détaillé de l'équipe projet

Rentabilité du projet

Un découpage détaillé de l'équipe projet

Répartition des tâches

Une division du projet en étapes contrôlables

Système de jalons

Une approche basée sur des livrables

Une standardisation des modes de travail

Le modèle de gestion de projet Prince2 dans Planzone

Nous avons travaillé avec un client qui nous a partagé le modèle de projet utilisé dans son organisation. Il comporte entre autre plusieurs documents d'une page reprenant les processus à suivre durant les étapes d'un projet selon la méthode Prince2. Nous avons alors réalisé une version simplifiée de ce modèle pour qu'il soit adapté à tous types de projets. Il est disponible en trois langues : français, anglais et allemand.

Comment le modèle Prince2 peut vous aider

Si vous n'êtes pas un spécialiste en gestion de projet, le modèle Prince2 vous offre un moyen d'organiser vos projets de manière cohérente et efficace. Les documents intégrés sont simples à exploiter, peuvent être utilisés comme une norme de travail sur de nombreux projets et être partagés avec toutes les parties prenantes : du Sponsor à l'Utilisateur en passant par le Chef de Projet. En résumé, le modèle Prince2 augmente considérablement les chances de succès de votre projet.

Modèle de projet Prince2

“La possibilité de collaborer et de gérer plusieurs projets à travers plusieurs fuseaux horaires sont essentiels à la réussite de notre entreprise. Planzone s'est montré facile à utiliser pour notre équipe - la majorité n'étant pas chefs de projet - et très flexible, ce qui nous permet de déployer rapidement la méthodologie de projet PRINCE2 dans notre entreprise.”